상품 기획자들은 항상 다음과 같은 고민에 빠져 있다!
사용자가 무엇을 원하는지 모르겠다.
사회 환경과 시장의 취향이 너무 빨리 변한다.
히트 상품으로 연결되는 상품 컨셉이나 기획 방법을 모르겠다.
계속 발전하는 기술에 맞는 새로운 상품 아이디어가 떠오르지 않는다.

시니라오 씽킹은 상품 기힉자들을 이렇게 변화 시킨다!
사용자가 만족하지 못한 마지막 1%까지 집어낼 수 있다.
시장의 흐름을 최소한 5년 앞까지 내다볼 수 있다.
사용자들을 감동시키는 컨셉과 아이디어를 제시할 수 있다.
상품 컨셉이 기술 개발을 유도해 오히려 아이디어가 넘치게 한다.

이 책에서 소개하고자 하는 것은 시나리오 쓰기를 통한 발상법이다. 시나리오하고 하면 연극이나 영화, 방송에서 사용하는 각본이나 대본을 말한다. 그러나 책에서 말하는 시나리오는 시나리오의 형태를 띄고 있을 뿐, 현재에서 미래를 향해 우리가 바라는 생활의 모습은 어떤 것인지, 어떤 물건을 갖고 싶고 쓰고 싶은지를 나타내는 목적으로 쓰인다.

따라서 생활의 모습을 시나리오로 그려보는 것은 '디자인 시나리오'라고 할 수 있다. 이 책에서 시나리오의 주인공은 각 장면에 등장하는 도구 등의 신제품이나 서비스다. 물론 그것을 사용하는 것은 우리들 사용자이니 사람이 진짜 주인공이라고 말할 수 있다. 이렇게 시나리오의 형태를 빌려 미래의 생활상을 상상하는 것에는 깊은 의미가 있다.

도쿄예술대학 미술학부를 졸업하고 후지필름에서 일회용 카메라 '우츠룬데스'의 컨셉을 창조했다. 도쿄예술대학 미술학부 강사, 도쿄대학 공학부 강사, 고베예술공과대학 교수를 역임했으며 일본 통산산업성 'Good Design' 선정위원과 과학기술청 기술예측위원으로 근무했다. 현재 '다나카 디자인오피스'의 대표 이사다. 저서로「근 미래 설계법」「디자인 이론」「콤팩트」등이 있다.

머리말

제1장 상품 만들기는 행위 만들기부터
상품 뒤에는 행위가 있다
행위를 강조한 상품들
상품의 양면성 - 기능성과 정서성
명사형 발상에서 동사형 발상으로

제2장 컨셉을 표현하는 시나리오 쓰기
말과 이미지
사용자의 욕구 분석과 컨셉 창조
컨셉을 이미지로 표현하는 방법
체인지업 사고와 이미지화
시나리오 쓰기 - 5W1H + C
줄거리와 시나리오 만들기

제3장 시나리오 라이팅으로 그리는 미래
시나리오 라이팅의 가치
시나리오 라이팅이 노리는 것
디자인 시나리오의 목적
디자인 시나리오의 실천 과정
아이디어와 컨셉을 발상하는 포인트7
디자인 시나리오를 쓰는 포인트8
불안을 안심으로 바꾸는 시나리오

제4장 기존 상품에서 시나리오 읽어 내기
상품의 잠재적 의미
기존 상품으로 새로운 컨셉 창조하기

제5장 새로운 상품을 창조하는 시나리오
상품으로 미래를 창조한다
개선·개량형 시나리오
생활 창조형 시나리오
대여 사업의 미래
건강한 삶을 창조하는 시나리오

제6장 지역을 디자인하는 시나리오
그라운드 디자인의 부상
디자인 시나리오로 그리는 지역
지역의 역사와 문화를 상품으로 만든다
내 지역, 내 고향부터 생각한다
시나리오 프리젠테이션하기

제7장 공동 창작 시대의 도래
생산과 소비의 개념이 변하고 있다
결국 최종 결정자는 소비자다
디자인 시나리오로 정보 교류하기
정보 교류의 장, 컨셉 마켓

맺음말