'하루 24시간, 일주일에 7일을 혁신하라' 이것은 임시방편적인 경영 기법이 아니다.
현실 통찰에서 도출된 작은 변화들을 응집시켜 기업의 일대 혁신을 이끌어내고 있다!

경직된 규정, 획일적인 업무 방식, 기능에 의한 단편적인 업무 구분 등이 기업의 혁신을 가로막고 있다. 이 책은 치열한 경쟁 속에서 분투하고 있는 크고 작은 기업들의 예를 통해 무한경쟁시대에 기업 생존의 필수요건인 기업 혁신이라는 절대적 명제의 실천 방향을 구체적으로 제시한다.

급격한 변화의 소용돌이 속에서 혁신의 필요성을 절감하면서도 어디서부터 손을 대야 할지 몰라 막막한 기업은, 이 책을 통해 지속적인 변화를 추구하는 기업문화를 조성하고, 더 나아가 시장을 압도하는 경쟁 우위를 갖는 길을 찾게 될 것입니다.

'포춘'지 선정 100대 기업 가운데 85개 기업을 고객으로 보유하고 있는 액센추어(Accenture)에서 15년 동안 컨설턴트로 일했다. 주로 BMW, ABB, UPS, Xerox 등 세계 유수의 기업들을 대상으로 컨설팅을 하였으며, 그 과정에서 액센추어가 자체 개발한 프로세스 혁신에 관한 프로그램인 프로세스 엑설런스(Process Excellence)를 유럽 기업들에 소개하기도 했다. 마이클 해머(Michael Hammer)나 피터 킨(Peter Keen) 등의 저명한 학자들과 함께 급격한 변화의 소용돌이 속에서 생존하고 성장·발전하기 위한 기업의 변화법을 연구한 샤피로는 현재 활동 중인 가장 유능한 경영 컨설턴트 중 한 명이라는 평을 듣고 있다.

1부 변혁의 시대
1. 왜 혁신해야 하는가

2부 기업 미래에 대한 청사진
2. 프로세스의 혁신
3. 기업 문화의 혁신
4. 소비자를 참여시키는 혁신
5. 첨단기술과 혁신의 상관관계
6. 혁신은 평가에서 시작된다

3부 변화를 넘어 혁신으로
7. 핵심 부분에 대한 혁신
8. 혁신 시뮬레이션
9. 진화하는 기업

에필로그 - 미래로 눈을 돌려라
책을 돌아보며 - 하루 24시간, 일주일에 7일의 혁신