 분야별 e-book
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비즈니스/경제 > 마케팅/세일즈 > 영업/세일즈
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좋은 컨셉은 어떻게 만들어지는가
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| · 저 자 : |
HR인스티튜트 |
· 출판일 : |
20050930 |
| · 출판사 : |
거름 |
· 공급일 : |
20181031 |
| · 공급사 : |
(주)OPMS |
· 용 량 : |
2.95 MB |
| · 모바일 : |
지원가능 |
· E A N : |
B5550510002100 |
| · 유 형 : |
EPUB |
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누적대출:3 대출:0/25 예약:0/1000
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작품소개
‘컨셉’이라는 말이 세상에 넘쳐나고 있다. 그렇다면 컨셉이란 무엇일까? 과연 컨셉은 어떻게 만들어지고, 마음을 사로잡는 컨셉을 만드는 방법은 무엇일까? 이 책은 설계도와 프로세스를 통해 컨셉을 창조하는 과정을 단계별로 보여 줌으로써 비즈니스에서, 또 인생에서 무수히 부딪히는 어려움과 오류를 피할 수 있게 해준다.
이 책에서 제시하는 컨셉 창조의 도구는 ‘트리(tree)’와 ‘매트릭스(matrix)’다. 컨셉 트리는 나무 모양의 설계도로, 컨셉을 만드는 데 필요한 각종 재료와 요소를 모아 순서대로 정렬하는 것이다. 컨셉 매트릭스는 컨셉 트리의 얼개를 바탕으로 각각의 요소를 더욱 풍부화하고 충분히 숙성시켜 ‘바로 이거야!’라는 핵심 컨셉을 만들어 내는, 컨셉의 인큐베이터다. 무엇보다 저자는 사람의 마음을 움직이는 결정적인 한 줄의 컨셉을 만들어 내는 원리와 실제로 컨셉 트리와 매트릭스를 응용해 컨셉을 만드는 전략과 기술을 다양한 사례를 통해 설명한다. 또한 상품 개발자부터 전략가, 광고 관련 종사자, 정치인, 신문기자에 이르기까지 컨셉을 만들기 위해 고민하는 모든 사람들에게 쉽고 명확한 컨셉의 기술을 알려 준다.
저자소개
이론 중심이 아닌 ‘실천적인 컨설팅’, ‘실효성 있는 연수’로 정평이 난 일본 최대의 컨설팅 그룹으로 구체적이고 직접 효과를 느낄 수 있는 컨설팅 워크아웃, 연수, WBT(웹-베스트-트레이닝), 통신교육 등의 프로그램을 실시하고 있다. 컨설턴트의 노하우를 충분히 반영시킨 <전략 시나리오 구축>, <비즈니스 모델과 비즈니스 플랜 책정>, <논리적 사고의 ‘노하우-두하우’ 향상>, <프레젠테이션 기술 향상> 등의 프로그램은 많은 기업들이 도입하여 실적을 올리고 있다. 2003년 여름 도쿄에 ‘비전하우스’를 설립하고 새로운 프로그램을 교육하고 있으다. 이 책을 엮은 노구치 요시아키(野口吉昭)는 요코하마 국립대학 공학부와 동 대학원 공학연구과를 수료하고 현재 HR인스티튜트(HRInstitute)의 대표로 있다. 주요 저서로「목표달성 100% 영업관리 7단계」「전략구상력 트레이닝」「파워 로지컬 싱킹」「컨셉: 세상을 매혹하는 기술」「유전자 경영」「경영 컨설턴트 핸드북」「프레젠테이션의 노하우 두하우」「생각하는 조직」「꿈과 비전을 말하는 기술」「비즈니스 전략의 기술」「반드시 YES를 얻어내는 사업기획서를 만드는 방법」「마케팅 전략 책정 시나리오」「과제 해결의 기술」「회의가 바뀌면 회사가 바뀐다」「작은 회사의 성공 법칙」「반드시 팔리는 ‘영업 토크’의 기술」「컨설팅 마인드」「2000년대형 기업의 조건」등이 있다.
목차
추천의 말 : 컨셉 사고로 단단히 무장하라 - 머리말 : 컨셉 사고는 새로운 가치와 시장을 창출한다 - 옮긴이의 말 : 분명한 컨셉은 사람을 매혹한다
제1장 도대체 컨셉이란 무엇인가 1. 소비자를 유혹하는 것은 상품이 아니라 컨셉이다 2. 컨셉은 상품과 기업의 운명을 좌우한다 3. 컨셉 트리: 컨셉의 설계도 4. 컨셉 매트릭스: 컨셉의 인큐베이터
제2장 컨셉 매트릭스를 이용한 컨셉 개발 단계 1. 요소 정리: 문제의식과 목적의식으로 방향을 설정하라 2. 고객 관점: 고객이 누릴 경험과 이익을 탐구하라 3. 본질 숙성: 컨셉을 풍부화하고 가설을 검증하라 4. 핵심 메시지: 결정적인 한마디를 창조하라
제3장 기업의 미션과 비전 컨셉 1. 미션과 비전은 기업의 본질이다 2. 미션 지향적인 기업 vs. 비전 지향적인 기업 3. 컨셉 트리를 이용한 미션과 비전 정리 4. 컨셉 매트릭스를 이용한 미션과 비전 창조
제4장 비즈니스 모델의 컨셉 1. 컨셉이 살아 있는 비즈니스 모델 2. 컨셉을 통한 사업 혁신 3. 컨셉 트리를 이용한 사업영역과 비즈니스 모델 평가 4. 컨셉 매트릭스를 활용한 비즈니스 모델의 컨셉 개발
제5장 전략의 컨셉 1. 성공하는 기업들의 전략은 명료하다 2. 전략 시나리오는 곧 컨셉 시나리오다 3. 컨셉 트리를 이용한 전략 가설 만들기 4. 컨셉 매트릭스로 전략을 수립하는 방법
제6장 히트 상품을 만드는 컨셉 1. 히트 상품을 낳는 컨셉의 공통 원리 2. 상품명은 컨셉 그 자체다 3. 컨셉 트리를 이용한 상품 컨셉의 틀 짜기 4. 컨셉 매트릭스를 이용한 상품 컨셉 만들기
제7장 광고의 컨셉 1. 상품의 컨셉이 분명해야 광고 컨셉도 명확하다 2. 히트 상품을 낳는 광고 컨셉의 공통점 3. 컨셉 트리를 이용한 광고 컨셉 분석
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