이 책은 남성 위주의 전통 리더십 이론과 여성 리더십 이론의 차이점을 살펴보고 여성 리더들이 현실에서 겪는 어려움 등 여성 리더십의 실제를 다룬다. 이를 통해 저자는 한국 사회 여성 리더의 현실을 들여다보고 우리 실정에 맞는 여성 리더 양성과 전통 리더십의 대안으로서 여성적 리더십의 개발 전략을 모색하고 있다.

( 저자)

- 프롤로그

1 여성의 경제 활동, 여성의 리더십
01 여성의 경제 활동이 늘어났다
02 여성 리더, 갈 길이 멀다

2 이론으로 정리한 여성 리더십
01 리더십이란?
02 새롭게 주목받는 여성 리더십

3 여성 리더십의 실제와 적용
01 유리천장과 토큰적 지위
02 리더십 스타일, 남녀가 따로 없다
03 주체적인 여성 리더십과 성 정체성
04 조직의 정치적 기술을 이해하라
05 야망과 권력 다루기
06 네트워크 구축과 멘토링의 활용
07 균형을 이룬 리더가 성공한다 : 여성의 다중 역할
08 여성의 리더십 커리어 관리

4 여성 리더십의 개발 전략
01 리더 개발과 리더십 개발의 차이
02 리더십 개발의 방법론
03 여성 리더십 개발의 과제
04 효율적인 리더십 개발이 필요하다

- 에필로그